東華召開工程師培養養成總結暨表彰會議

日前▩╃，東華召開2022年工程師養成總結暨表彰大會│↟☁。董事長宣成▩•▩✘│、總工程師葉斌等高管▩•▩✘│、各類應用工程師參加會議▩╃，一批“千里馬”人才受到隆重表彰│↟☁。

東華的“千里馬”培養計劃▩╃，即產品應用工程師▩•▩✘│、產品銷售工程師▩•▩✘│、產品實現工程師培養│↟☁。2022年三類工程師共計納入培養160多人▩╃，在三類工程師探索式培養中既有所區別又相輔相成▩╃，結合大師引領▩•▩✘│、各類培訓▩•▩✘│、沙龍和自我學習▩╃，落實“汗血寶馬”培養計劃▩╃，持續成長│↟☁。

會議由集團副總經理廖杭州主持│↟☁。

各類工程師培養牽頭部門和部分部門代表聚焦亮點▩•▩✘│、不足及措施方案/PDCA作報告│↟☁。

隨後表彰了2022年優秀工程師│↟☁。各類優秀工程師代表上臺發言│↟☁。

最後▩╃，董事長宣成作重要講話│↟☁。他說▩╃，剛才聽取了各位的彙報▩╃，效果非常不錯▩╃，這是對大家去年取得成績的一種展現│↟☁。這裡向大家提三點要求▩╃，一是企業所有工作的出發點▩╃，從公司內部到市場▩╃，人員從上到下要擰成一股繩▩╃，衝鋒在前▩╃，帶頭向前▩╃，體現我們團隊的凝聚力；二是大家彙報的內容非常豐富▩╃，專案非常多▩╃，專案中有許多亮點▩╃，後續要持續進行▩╃，關注結果並轉化成銷售；三是現在疫情已結束▩╃，我們國內外銷售人員都要努力走出去▩╃，走進市場▩╃，接觸客戶▩╃，瞭解市場需求和客戶需求▩╃，服務客戶▩•▩✘│、拓展市場│↟☁。

談到專業化與系統化▩╃，董事長說▩╃，我們的研發▩•▩✘│、製造▩•▩✘│、產品▩•▩✘│、銷售▩•▩✘│、服務▩•▩✘│、質量及管理▩╃，都要體現專業化▩╃，大家要向客戶學習▩•▩✘│、向各領域專家學習▩╃，向全球專家學習│↟☁。系統化是我們後面要突破的瓶頸▩╃，我們要從設計開始就介入使用者的需求▩╃，從系統上最佳化我們的產品▩╃，為客戶創造更大的核心價值│↟☁。

董事長最後說▩╃，在座各位工程師和獲獎工程師▩╃，都是我們業務和技能的帶頭人▩╃，首先把自己的工作做好▩╃，再把團隊建設好▩╃，引領並鼓舞身邊的員工一起進步│↟☁。大家上下齊心▩╃，形成共識▩╃，透過我們的工程師團隊的建設▩╃，透過源源不斷的人才梯隊建設▩╃，相信東華未來的發展能夠越來越好▩╃，越走越快│↟☁。